Recruiting – Stärken-Workshops – Outsourcing


Deine Mitarbeitenden geben jeden Tag ihr Bestes. Aber weißt du wirklich, was in ihnen steckt?


Sandra Jost Stärkenmentorin

Du führst kein Unternehmen. Du führst Menschen.

Und du spürst, wenn jemand in deinem Team nicht am richtigen Platz ist, oder sein Potenzial noch gar nicht richtig kennt.

Genau da komme ich ins Spiel.

Mit über 20 Jahren Recruitingerfahrung helfe ich dir, die richtigen Menschen zu finden, ihre Stärken sichtbar zu machen und sie wirklich zu halten.


Recruiting: Die richtigen Mitarbeiter finden

Die Mitarbeiterbindung beginnt bei der Rekrutierung. Wenn du schneller wächst, als du aktuell bewerkstelligen kannst, stehe ich gerne zur Verfügung.

Mit über 20 Jahren im globalen Recruiting kann ich schnell Fahrt aufnehmen und beim Aufbau deines Teams bzw. Unternehmens unterstützen.


Mitarbeiterbindung: Stärken-Teamworkshops

Genau hier setzen die Stärken an. Stärkencoaching-Workshops als Benefit für deine Mitarbeitenden und als Investition in Mitarbeiterbindung, Produktivität und Arbeitgeberattraktivität!

In einem halben Tag starten wir mit der Einführung der Stärken und dem neuen Wir-Gefühl in deinem Team.

Inhalt:

• Vorab: Stärkentest für dein Team.

• Interaktiver Workshop, indem jeder seine Stärken glasklar erkennt.

• AHA-Momente für das eigene Potenzial, Verständnis für die Teammitglieder und Basis für optimale Aufgaben- und Rollenverteilung.

• Empowerment pur

Preis: Halbtags, 700,– EURO

Dein Start in eine neue Zusammenarbeit – bestärkend, nachhaltig prägend & verändernd.











Stärkencoaching 1:1

Das individuelle 90 Minuten Benefit mit nachhaltiger Wirkung

In 90 Minuten pro Mitarbeitendem erkennen wir, wo echte Stärken liegen und sie optimal eingesetzt werden können.

Inhalt:

• Stärkenzeit-Session im Einzelsetting inkl. Stärkentest (circa 90 Minuten)

• Follow-Up Session (60 Minuten)

• Individuelle Nachbereitung & Handlungsempfehlungen für dich als Auftraggeber

Preis und Unternehmenspakete anfragen.


Mein Motto: Stärken stärken, statt an Prozessen und Schwächen herumzudoktern.


Liebevolles Outsourcing: Wenn man sich mal trennen muss

Ich unterstütze dich und deine Mitarbeitenden auch gerne dabei, wenn man sich die Wege einmal trennen.

Es ist nie schön, umso wichtiger ist es, dass eine Trennung wertschätzend abläuft.

Ich begleite deine Mitarbeitenden, damit sie aufgefangen werden und gestärkt in ihre berufliche Zukunft blicken können.


Melde dich und lass uns reden, wie eine Zusammenarbeit aussehen kann:


Warum mit mir?

Sandra Jost, Stärken-Mentorin, hilft zu beruflicher Klarheit.

Hi, ich bin Sandra,

Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen und Führungskräfte dabei, die richtigen Menschen am richtigen Platz einzusetzen. Ich weiß, wie Unternehmen funktionieren und ich weiß, was Menschen wirklich bewegt.

Das wichtigste „Werkzeug“: Wertschätzung.



Wie geht es weiter?

Du meldest dich bei mir, wir lernen uns kennen. Ich bin schnell, kreativ und pragmatisch. Wir finden die optimale Begleitung für dich und dein Team.